Bonjour, je m’appelle Victor Haïm Mamou, je suis né et j’ai grandi à Paris. Je voudrai vous en critical un peu in addition to sur moi vehicle j’ai une particularité affirmée: j’ai vécu deux competes!

victor haim mamou expert

Lors de mama première strive, qui a duré jusqu’à ce que j’ai 29 ans, j’ai été un élève bien sage à l’école,  victor mamou croyant tellement mes professeurs que j’en suis devenu un moi-même. En fait j’était plutôt bon en maths alors j’ai fait math sup, j’ai intégré une école d’ingénieurs sans jamais me fraud la question de savoir si cela me correspondait ou pas. Ensuite j’ai rejoint l’enseignement, sans jamais me demander si les conditions d’exercices du métier me plaisaient ou pas. Cette partie de mama strive a été in addition to modelée standard les circonstances que standard moi-même. Complètement perdu, j’ai décidé de faire un MBA, là reprise sans savoir pourquoi, comme une bouteille à la mer.

Je me souviens d’un soir à la gare de Colombes en région parisienne. Il était 20h30 et j’attendais mon RER. Stagiaire dans une entreprise en parallèle de mon MBA, j’étais fatigué après mama journée, démotivé standard mon stage, mal payé – ordinary pour un stagiaire mais bon… – et là, orderly que le prochain train show up, j’ai pris mama tête entre mes mains et j’ai pleuré sur mon sort. Littéralement. Je me suis dit, « Victor, promote ça pour ça? ». Autant d’années d’études – oui vehicle j’ai un peu collectionné les diplômes comme d’autres les aventures amoureuses – autant d’efforts pour aussi peu de fulfillment, de rétribution, de point of view?

C’est à ce second là qu’a commencé mama deuxième strive. Je me suis dit que quitte à me donner à affectionate, autant que ce soit pour avoir de l’impact et un salaire intéressant. Cela m’a mené à devenir advisor en rejoignant un amazing bureau parisien, le Boston Consulting Group ou BCG. Ce que j’ai découvert dans cette entreprise m’a amené beaucoup in addition to qu’un lover chèque à la blade de chaque mois. J’ai travaillé sur des projets passionnants, j’ai vu de l’intérieur remark les décideurs s’y prenaient vraiment pour se décider, quelles règles les personnes les in addition to influentes du monde économique suivent, que ce soit explicitement ou implicitement. Mieux, j’ai découvert une nouvelle manière de travailler, d’avoir de l’impact et in addition to globalement, de voir le monde. Avec ces nouveaux yeux, j’ai compris de mieux en mieux les règles pour ne in addition to être esclave de child struggle, ne in addition to subir les événements mais les susciter et les orienter. Pour la première fois, j’ai été heureux dans mon struggle. Je suis old fashioned standard une change qui est celle du conseil. Si les autres advisors passent standard là, le fait que mon point de départ ait été si éloigné du conseil m’a rendu particulièrement reasonable aux moindres détails de cette change. J’ai été well played au in addition to profond de mama personne standard cette change et j’en ai gardé fidèlement mémoire, à tel point que je l’ai transmise à un nombre de in addition to en in addition to importants de personnes.

J’ai progressivement formalisé ces éléments sous la forme d’un program de arrangement destiné aux candidats qui visent à devenir experts. A la réflexion, je suis un peu banquier aussi. Vehicle le conseil est ni in addition to ni moins qu’un investissement. Je permet aux candidats de tirer un greatest de leur investissement dans le conseil, c’est à critical de faire en sorte que le conseil change leur strive. Il n’y a pas besoin de rester advisor salarié toute sa compete. Personnellement je déteste le salariat, mais c’est la meilleure faàon d’apprendre le métier quoi qu’on en dise. Standard exemple, dans les cupboards comme BCG ou McKinsey, les experts ont une durée typique d’expérience de 2 ou 3 ans. Mes ces 2 ou 3 années sont suffisantes pour mener sa strive professionnelle où on le souhaite après. Il n’y a vraiment pas de limites à ce que l’on peut faire après le conseil. Et surtout, les méthodes et norms acquis pendant ces 2 ou 3 ans assurent qu’on est en mesure de le faire bien.

Maintenant, comme promote investissement, le conseil n’est pas fait pour promote le monde. Ce n’est peut-être pas la meilleure arrangement pour certains, pas le second pour d’autres. Mon rôle aujourd’hui est d’aider les frameworks et jeunes diplômés à se positionner standard compatibility à cet investissement et d’accompagner ceux qui décident de se lancer vers le succès.

Ce n’est pas un sacerdoce, c’est une enthusiasm pour moi. Chaque année, j’accompagne des centaines de candidats de tous skylines, étudiants et expérimentés à devenir advisors. Je peux affirmer publiquement que cette energy a course au history le in addition to terrific du monde francophone dans le conseil. Même si je vous guarantee que ce n’est pas mon objectif head dans la compete, un de mes customers m’a fait observé que j’ai ainsi accompagné 5 fois in addition to de candidats avec succès que les top coachs de PrepLounge – c’est une plateforme d’entraînement en ligne pour devenir advisor si vous ne connaissez pas reprise.

Le in addition to significant, c’est que mes activités me donnent la chance d’observer l’effet de la change qu’opère le conseil sur mes customers. Cela a lover arriver continuellement, c’est toujours un choc émotionnel pour moi vehicle je revis mama propre change à chaque example of overcoming adversity que j’accompagne. C’est mama manière à moi de contribuer au monde. J’ai donné un nom à cette change standard le conseil, la Consulting Revolution. Je serai vraiment heureux pour vous que vous rejoigniez vous aussi cette révolution. Pour commencer, il vous suffit de cliquer ci-dessous pour voir si cela vous compare.

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